ナウラテラス増築工事 起工式
起工式
令和８年４月９日、
高松市松福町の「特別養護老人ホームナウラテラス」を増築する形で新設される
地域密着型特別養護老人ホームの起工式が執り行われました。
工事の安全祈願も無事終えて、いよいよ工事着工です。
来年春の完成が楽しみですね (^^)
開設へ向けて、オープニングスタッフも募集中です！
マネジメント職育成研修（第３回）
令和８年２月２７日（金）、
３回目となる「マネジメント職育成研修」を実施しました。
今回は、『問題解決を高める思考力について学ぶ』をメインのテーマとして、
グループワークを中心に研修を進めていきました。
グループごとに一つの問題をテーマにし、フレームワークなどの手法を用いながら
結論を導いていくというワークを行いました。
保育現場と介護現場によるアプローチの違いなどで意見が分かれることも
ありましたが、皆さん研修を通じて何らかのスキル獲得につなげようと
真剣にテーマに取り組んでいました。
研修事後課題として、今後は実際に各々が所属する現場での事象をテーマとして課題解決に取り組み、次回の研修で報告することになっています。
本日も研修お疲れさまでした。
マネジメント職育成研修（第２回）
令和７年１２月１９日（金）、
第２回目となる『マネジメント職育成研修』が実施されました。
まずは第１回の振り返りを行った後、今回は
『管理の原則』『問題解決の進め方』をテーマに
講義と演習を中心に進められました。
組織をマネジメントしていく上で日々発生する問題に対し、
どのようなスタンスで臨むべきか、
問題解決へのアプローチにはどのような方法があるか、等々
講師の先生に助言をいただきながら
活発なグループディスカッションが行われました。
研修に参加された職員の皆さん
丸一日の研修、大変お疲れ様でした。
指導職フォローアップ研修
本日は、法人内研修として
昇任５～１０年程度の主任クラスを対象としたフォローアップ研修を行いました。
・中堅指導職としての役割の明確化、
・時間管理能力の向上
・レジリエンスを鍛える
等のテーマのもと、グループワークを中心に進めていきました。
日頃の現場での課題や、自身の業務での悩みや困りごとなど、
同じ役職同士ならではの活発な意見交換がなされ、
参加者全員が意欲的に研修に取り組んでいる姿が印象に残りました。
今日の研修で得たスキルを是非今後の業務に活かしてほしいと思います。
研修お疲れ様でした！
マネジメント職育成研修
２０２５年１０月１０日（金）、
法人キャリアパス研修の一つである
第一回「マネジメント職育成研修」が実施されました。
将来の幹部職候補を育成するという目的のもと、
第一期生として、保育・介護総合職の中から選抜された
メンバーが参加しました。
この研修は３年間のロングラン研修となっており、
第一回である今回は、
地域に不可欠な存在として法人が存続していくために
総合職としての役割を理解する、という大きなテーマのもと
今後の土台づくりとなる内容で
グループワークを中心に進められました。
はつき会では、外部研修、法人内研修、ＯＪＴを組み合わせながら
厚みのある研修体制で職員のキャリアパスをサポートしています。
近い将来法人の中核となる職員が多く育っていくことを期待しています！